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IT是什么组织？
IT项目管理中项目组织职责？

IT是什么 组织？

信息技术（IT）就是感测技术、通信技术、计算机技术和控制技术。

IT行业是做什么的：

1.软件类：系统分析师、计算机程序设计员、软件测试师、软件师、系统架构设计师。

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2.硬件类：计算机维修。

3.网络类：网络工程师、网络系统设计师、网络综合布线员、网络建设工程师。

4.信息系统类：计算机操作员、信息系统安全师、信息系统管理师、数据库系统管理员、信息系统监理师、信息系统评估师、信息***开发与管理人员、信息系统设计人员。

（图片来源网络，侵删）

5.制造类：半导体器件测试工、半导体器件制作工艺师、半导体器件制造工、半导体器件支持工、半导体器件封装工。

IT项目管理中项目组织职责？

在IT项目管理中，项目组织需要承担以下职责：
1. 项目发起人：负责提出项目的想法和目标，并为项目提供资金和***。他们对项目成功与否负有最终责任。
2. 项目经理：负责项目的规划、执行和控制。他们协调团队成员的工作，管理项目时间表、预算和范围。项目经理是项目的决策者和问题解决者。
3. 项目团队：包括项目经理和各类专业人员，如软件程序员、系统分析师、测试人员等。他们负责项目中具体的任务和工作，按照项目计划和要求完成工作。
4. 项目发起人代表：代表项目发起人与项目经理沟通，确保项目按照需求和预期进行。他们帮助项目经理解决问题，提供指导和支持。
5. 项目委员会：由各部门的领导组成，负责对项目进行监督和评估。他们审查项目的进展和问题，并提供决策和指导。
6. 项目支持人员：包括项目办公室人员、文档管理人员等，他们帮助项目经理处理日常事务，提供项目管理和支持工具。
7. 利益相关者：包括项目发起人、客户、用户和其他相关方。他们对项目的成功有利益，需要与项目组织保持良好的沟通和合作。

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