工程和It是属于截然不同的两个行业,从学校到现场实际的操作完全也不同,工程行业在学校期间,也学电脑制图、测量、看图纸,但是这个和写代码搞编程完全是两个概念,隔行如隔山,术业有专攻。
每个行业都有自己的苦和乐,IT行业熬夜、费眼睛、费身。体典型的未老先衰,透支着明天的身体,赚取着今天的薪水。建筑行业一样也很辛苦,风里来雨里去也需要加班熬夜。但是相比而言,建筑行业会轻松很多。身体是革命的本钱,有了好的身体,你赚到了钱才能去享受,不然你赚钱是为了什么呢?
这就好比如你自己会开车,但是现在让你去开轮船或者开飞机。同样是搞机械,你能开吗?都有方向盘一样吗?完全就是两个不同的领域,所需要知道的基础知识和实际应用也是截然不同的。
希望你对感兴趣的领域,多找一些业内人士交流,听一听他们的意见和想法,我想这样试错的成本是会低很多,也是对自己人生更负责任的一种聪明选择。
当然如果是你个人的梦想,从小一直到大追求的目标,那就另当别论。总之希望你能及早地规划好自己的人生方向。然后朝着那个目标去努力,因为想成功就要趁早!
建筑行业好,我是一名在校大学生,今年建筑的毕业生很好找工作,工作也是3000左右。
IT这几年估计都不行,而且学IT好要天赋,一般人好难学,学的不好什么事都不能做。
现在看it行业比建筑行业更有前景。
It行业虽然现在进入了发展的瓶颈期,进入了成熟状态,机会越来越少。但是相比建筑行业仍然是前景很好的,这个行业新技术进步比较快,比如以5G为基础的智能物联网和新的信息技术都让it行业得到新的发展空间。而建筑行业跟地产行业直接关联,受地产行业萎缩影响巨大。目前评估房地产行业市场规模将萎缩大半,那么建筑行业也相应的会萎缩大半,行业前景不太好。
1、从概念上讲,IT是Information Technology英文缩写,即“信息技术”,其涵盖的范围很广,主要包括:现代计算机、网络通讯等信息领域的技术。弱电工程是电力应用的一个分类,它包括:出入口控制系统 、消防系统 、有线电视信号分配、扩声与音响系统 、综合布线工程、保安监控系统等等。
2、IT的概念范围既包含硬件,也包含软件。硬件主要指数据存储、处理和网络通讯设备;而弱电工程则主要指的是硬件部分(软件部分也是为了验证硬件的正确性和高效性而附属的),其涵盖范围很广,远远超出IT的硬件部分。
3、对于很多做弱电的公司,有可能具有一定的IT实力,所以这部分公司,IT方面的工程也是可以承接的。
因此弱电工程大于IT行业,并且多归为建筑行业,但是两者也存在交叉部分,比如,综合布线、计算机网络、各种软件的安装及调试。
从上面的分析可以看出,由于弱电行业相对于IT行业来说范围更为广泛,因此对于“弱电工程属于it行业吗”这样的问题我们的答案是否定的。或许我们可以说两者之间的并不存在一种包含或者是被被包含的关系。
如果我是你当前这个情况,我大概率不会考虑考PMP。理由如下:
1.学起来吃力:你没有做过项目,而且从事的是非pm工作,对于项目的理解比较薄弱,不适合现在刚从学校出来的你。让你现在去看PMBOK的第五版和第六版,两本书加起来大概1500页,付出大,成效低。
2.成本较高:资金成本(3900报名费、最低2000的培训费+其它)+时间成本(理想情况,3个月备考)+机会成本(可以用这个时间和金钱做其它事情)
3.认可度没有你想象中那么高:不管你是从哪里了解到的项目管理认证( PMP),多半是培训机构在吹嘘该证书的含金量。在PM的圈子里,这个就just so so吧。更不会是大多数人想的,有了这个证书就能当项目[_a***_]。
以上是我对题主这个问题的看法。
想当初,哥还不是以为掌握了项目管理的10大知识领域、5大过程组、49个过程,就能够上天入地无所不能,想太多啦~
个人学习经历:我是先跟着老PM接触项目管理(两个),接着自身从事项目管理(两个),然后通过考PMP总结回顾项目经验(一个),现在开始半执行半管理工作(两个),观察并持续学习优秀PM的特性。
参加PMP学习的大部分人群,主要copy是项目型企业或企事业单位中的各级领导、项目管理者、技术骨干百及项目组成员,涉及的行业遍布:IT、互联网、电子、通信、工程、度金融、房产、石化、军工、航天、物流等几乎涵盖现代社会的所有行业。但是,IT行业还是知占比重最大,因为IT行业的项目较多,属于项目型企业,项目管理比重占管理比重大部分,同时比较重视项目的可操作性、实施性等。
PMP认证是针对项目管理领域的认证。是由PMI项目管理协会在全球200多个国家和地区推出的专业的项目经理资格认证体系。 那有人会问 PMP对于不做项目的人来说有用吗?
首先,我们先给大家明确一下项目这个概念。根据PMI的项目管理知识体系对项目的定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
因此,项目是很广泛的,在很多行业和领域都有项目。包括建筑、IT计算机、通信、能源、电力、制造、会展、金融等行业都普遍存在。
PMP学习的是项目的管理知识体系,包括项目管理五大过程组和十大知识领域。PMP培训的就是PMI下的项目管理知识体系,这些知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。所以,不专业从事项目事务的朋友也会接触到各种项目活动,学习PMP也有一定的帮助。