it行业短周期市场 -短周期市场的主要特征 2025-05-25 2 rdvgfokm

1. 产品生命周期在不断缩短吗？
2. erp生产线转产周期是什么意思？
3. 为什么说it技术更新的周期很快？
4. 信息系统规划阶段的主要任务？
5. It运维服务的生命周期有哪些？

产品生命周期在不断缩短吗？

现代消费者不但要求产品的样式选择多样化，同时其需求的变化速度之快更是令人吃惊。为了适应现实需要，不但流通末端需要尽量减少库存产品，生产现场也要实现多品种的少量生产。

加上新生的E 时代群体特别喜新厌旧，这种特性一方面会使产品生命的周期愈来愈短。

是的。从总体上看，由于科学技术的进步，消费者要求的提高和市场竞争激烈，市场上的产品生命周期越来越短。

以手机为例，手机从大哥大发展到便携式手机，再到第2G，3G，4G，5G手机。呈现出速度不断加快的趋势。现在的手机重量更轻，功能更强大。是以往手机无法比拟的。

erp生产线转产周期是什么意思？

在erp中生产线分为手工线、半自动、全自动和柔性线。

1、手工线生产周期长要三个周期，但价格低可以灵活转产，不用转产费和转产周期。

2、半自动线生产比手工短一个周期，价格比手工贵，转产需要周期，需支付转产费。

3、全自动线生产只需一个周期，价格比半自动贵，转产需要周期更长，转产非更多。

4、柔性线生产需一周期，价格比全自动贵，无需转产周期和转产费。以上生产线一次只能生产一种产品的一个产品。

为什么说it技术更新的周期很快？

这是一个不争的事实！

互联网更新换代很快的最主要原因跟互联网的特点有关系。新模式新业态的先进性是根本原因。

随着新一轮科技革命发展，信息技术深刻影响政治、经济、文化、社会等领域，产生了一批新产品、新技术、新模式。这也促进了互联网的进一步发展和更新。

信息系统规划阶段的主要任务？

1．信息系统规划的目标

信息系统规划是信息系统生命周期的第一阶段。其主要目标是明确系统整个生命周期内的发展方向、系统规模和开发计划。信息系统规划要支持企业的总体目标，整体是着眼于高层管理，兼顾各管理层的要求，面向企业过程，摆脱信息系统对组织结构的依从性，***用自上而下的规划方法，使系统结构有良好的整体性，从实际出发，使系统规划有利指导，便于实施。

2．信息系统规划的任务

信息系统规划的主要任务是：

1)制定信息系统的发展战略。信息系统服务于企业管理，其发展战略必须与整个企业的战略目标协调一致。首先要调查分析企业的目标和发展战略，评价现行信息系统的功能、环境和应用状况，再确定信息系统的使命，制定信息系统的战略目标及相关政策。

2)制定信息系统的总体方案，安排项目开发***。在调查分析企业信息需求的基础上，提出信息系统的总体结构方案。根据发展战略和总体结构方案，确定系统和应用项目开发次序及时间安排。

3)制定系统建设的***分配***。提出为实现系统开发***所需要的硬件、管理软件、数据通信设备、人员、技术、服务、资金等******，做系统建设的概算。

二、管理信息系统规划的内容

信息系统规划是提供***分配及进行控制的基础，可分为一年期之短期***及多年期之长期规划。长期规划指出大方针，短期***则主要是拟定工作项目和制定绩效衡量方法。作为规划来说，一般包括信息系统总目标、子目标与信息系统架构，现有***分析，预测未来信息技术的发展，子***和信息系统***的更新等。

It运维服务的生命周期有哪些？

IT系统运维的一点个人思考。

我将系统运维要处理的事情，分为事件和问题两类，两者定义和处理流程不同

一 、***类运维

***定义，首次出现或者偶然发生的系统问题，除了系统和数据本身的问题外，也包括用户操作问题。

处理流程：

    1）第一时间接收用户反馈；

    2）及时处理，第一时间确保用户业务正常运行，能当天处理的问题，就不让问题过夜。

    3）记录***，包括：时间、用户、处理人、***内容、处理过程、解决办法。

***的处理关键在于快，以最快的速度让用户业务正常运行，确保用户的对IT的服务满意度。

二、问题类运维

问题定义，反复（一次以上）出现的***，被视为问题。问题包括系统、数据本身的bug、用户操作、流程、需要IT人员重复手工操作解决的问题。

处理流程：

    1）第一时间接收用户反馈；

    2）及时处理，第一时间确保用户业务正常运行。

    3）收集问题产生的原因，并分析原因，找到问题根本所在；

    4）制定解决问题的方案并实施，直至问题彻底解决，不再发生；

    5）记录问题，包括时间、用户、处理人、问题内容、问题原因、分析、方案、实施过程。

问题的处理关键在于杜绝，寻根问底，彻底解决反复发生的问题。避免偷懒式的手工临时处理，建立自动化IT功能，一劳永逸的解决问题。

三、运维知识库

运维知识库主要作用是提高运维效率，以结构化的方式将运维记录，转变成IT知识沉淀、共享、复用。

比如用户操作类***，用户如能轻松的在知识库找到解决办法，并实践，就不用为几分钟能解决的问题，而花上十几分钟等IT人员处理。企业规模越大，人员越多，知识库发挥的作用也会越大。

很多企业都建立了知识库工具，但能用好的不多，我认为关键在于知识积累的质量、知识库使用是否便捷、能否准确找到需要的知识、工具使用的普及（这点领导者很关键）

知识库的共享和经验复用，不论是对用户还是IT团队来说，都是能提高效率的工具。