其他行业转IT的一个大原因在于:世界的媒体发生翻天覆地的变化。
60年前,对于中国人来说,都在看报纸以及上级文件。
40年前,对于中国人来说,都在听收音机。
20年前,对于中国人来说,都在看电视。
10年前,对于中国人来说,PC端盛行。
你可以看到信息演进,信息的交流越来越频繁,在很早的过去,只是一个村里面互相的唠嗑,对于外面的世界完全不知道,然后过度到报纸,开始慢慢了解外界事物,然后过度到声音,***,到今天人们已经不甘心作为一个单纯的信息接受者,他们更想去发表自己的观点。
信息的变迁和革命带来的是一系列的演化,尤其是广告的演化,广告就意味着销售,无论什么行业都需要销售,都需要聚焦人们的注意,
大家都在看报纸,于是大家去报纸投放广告,于是你们城市的都市报销售很好
大家都在看电视,于是去电视投放广告,所以CCTV动不动就有标王。
大家都在看互联网,于是互联网广告应运而生,塑造百度的市值。
信息演进的如此的迅速以至于有些传统公司没有跟上,而更多的品牌又被塑造出来,对于其他行业来说,不管你了解不了解互联网,不管你对互联网有没有兴趣,但是互联网和销售息息相关,你必须了解互联网,互联网已经成为一种基础设施,就跟水电煤气一样,所有的公司不管是哪行哪业都应该有专门的营销部门,并且直接针对互联网,全国性产品例如手机之类的,的需要关注全国的互联网媒体,地方性产品例如装修,线下教育之类的应该关注地方性媒体,公司的营销总监应该多问问自己,对于互联网了解多少,对于本公司的行业如何定位,对于未来的营销如何开展,在哪些媒体上投放广告,是否自己建立自媒体等等等等。
现在问题来了,入职马上一年、薪水有一万加的IT从业者为什么要家里拿启动资金呢。
如果你需要创业,为啥不自己攒点钱,而且很能攒下钱啊,工作1年1万加的工资也不低了。
所以建议,不如好好工作几年看看职业的发展怎么样,如果不行的话再去想想自己的点子可不可行,好好权衡吧。
IT职业
传统的IT行业的工作职位
IT职业就是传统的IT行业的工作职位,主要是计算机类的男性比较多在从事。这个行业的发展前景永无止境。首先,在中国这么一个人口众多的国家,尤其是在北京、上海这种一线城市,脱颖而出是每个人追求的目标,本科学历,四级证书已经成了最基本的标志,经济发展很重视IT行业发展。
我倒认为互联网公司,规模小,才更好操作。
互联网是个技术更新特别快的行业,作为老板一定要有跟上时代的意识,新技术一定要学,不要做新行业里的守旧派,不然的话很容易睡一觉就被时代抛弃了。
正因为团队小,所以学习新技术接触新业务的机会都应该更多才对,做互联网不能用传统行业的思维,就守着一个东西想要不断做大,互联网应该与时俱进,小而精,靠口碑和人脉积累,让自己永远不被拉下,那才是正确的思路。
其实公司管理应该是越小越好做,包括团队思维上的碰撞,一个小的规模比较[_a***_],公司大的会出现很多需要协调沟通的地方,就像抖音的团队,从立项到成功初期,从头条派出的单独项目团队也就20人左右,里面还包括实习生,头条其实对他们也没有报特别大的期望,就让他们自由发挥,随意搞,关键还是他们选择的领域和时机是正确的,当然也有背靠头条的关系,但是头条做抖音真的没有倾全力去做。反观几大互联网头部公司,都及其卖力地想对标微信,全都失败,因为领域错了。还比如BAT里面的百度,也是最早期的互联网巨头,现在你看看百度还有几项业务是可以拿得出手的,所以这个行业,规模小还是大不是生存的关键,人的思维和技术才是关键!
很多人做互联网,完全是跟风创业。加上自己除了满腔热血,毫无竞争优势,这样的互联网创业,九死一生。
小公司做互联网,可以从运营一个自媒体开始
自媒体是互联网创业成本最低的模式,写文章,拍***,如果你能坚持一年,并且赚到一些钱,说明你已经读懂了互联网。
创业意味着和别人竞争,做自媒体也一样。如果你的自媒体能在短时间内涨粉,说明你已经拥有了一些竞争优势。有了竞争优势,想不成功都难。
做自媒体的好处是,你可以获得一批初期粉丝,初期粉丝是你的产品能够推广出去的关键。很多互联网创业公司失败的原因是,缺乏初期粉丝,东西好,但无人问津。靠自己朋友圈推广,可是朋友圈的潜在受众又太少。小米手机创始人雷军,就在头条上天天推广自家的手机电脑,你可以去学学。
互联网做不起来,去做传统行业,估计也不行
传统行业现在也非常难做,比如你去开店,房租水电还有人工,每个月都是一大笔支出。能不能赚到钱还是另外一回事,而且据我所知,现在实体经济普遍不行,高房价拖垮了很多传统行业。
现在传统行业的趋势是,一定要懂互联网品牌传播,比如你去开家小吃店,通过美团、饿了么这样的平台宣传推广。如果你不懂线上推广,估计也是做不起来的。
我是江少,90后职场老司机,内容创业者,欢迎关注。