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it行业激励师 -it项目激励方案 2025-06-16 17 rdvgfokm

doityourself中diy部的社长是谁？
选择什么IT培训方向比较好？UI设计就业好吗？
转换角度，作为企业如何激励核心人才呢？

doityourself中diy部的社长是谁？

doityourself中diy部的社长是暂无确切信息。DIY部门通常是由志愿者组织与个人参与的，社长一般由志愿者或相关自愿负责人承担。在DIY部门中，社长的责任是组织和协调各种DIY相关活动，与成员合作促进创意和技能发展。社长需要具备领导和组织能力，并且激励成员积极参与。在doityourself的DIY部门，社长可能是根据志愿者们的职责轮流担任或由团队成员共同领导。

什么IT培训 方向 比较好？UI设计 就业好吗？

身为7年经验的Ui设计师根据你的问题发表一下自己的意见：

先总结：就就业这方面来说还行！

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（图片来源网络，侵删）

1.UI设计经过这几年的火爆期，已经开始走下坡路了。UI培训班的速增到到现在的平缓可见一斑。但是每年还是有大量新人涌入这个行业。竞争大，就业就相对难，当然优秀的人没有这限制。现在每个职位基本有上百人盯着。就我在的100人的小公司，我挑简历的时候都是一批一批的刷。

2.UI上升空间不大，年纪大了就容易失去竞争力，要么转行，要么去创业。如果突破不了就会被年轻的的比下去让，不想程序员那样越大越值钱。

3.UI这个行业很不错，毕竟ai，vr等高新技术领域是热点。国家会一直鼓励这方面的发展，科技兴国！程序员是个不错的原则，只是要关爱自己的头发😄

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加油！

转换角度，作为企业 如何激励核心 人才呢？

谢邀

依自己十几年的职场工作经验来讲，单位做好两点就可以留住核心人才，一是给待遇；二是给归属感。

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待遇自不必说了，核心人才需要待遇到位，现在千万年薪的高管只能算一般待遇，同时老板要处理好新老员工之间的平衡问题，往往高薪从市场挖人，回头老人走一片。

第二，如果工作压力太大，老板脾气不好，企业文化不好，员工没有归宿感，人才流失也会严重，部分央企工资水平一般，但企业文化做的好，社会认可水平高，也能留住大量人才。

两者都做到的企业就算的上优秀了，比如IT的阿里，地产的龙湖等等。

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