it行业咨询公司 ,IT行业咨询公司 2025-07-13 7 rdvgfokm

1. 全球四大it咨询公司？
2. 对于毕业想做IT咨询的应届生，进大公司和小公司的分别优势和劣势是什么？
3. IT咨询公司干什么的？
4. it顾问是什么？
5. it咨询公司主要干什么？

全球四大it咨询公司？

美国麦肯锡顾问公司

美国波士顿顾问公司

美国埃森哲顾问公司

德国罗兰·贝格顾问公司

麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司

是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡(James O'McKinsey)于1926年在美国创建 。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。

波士顿咨询公司(BCG)

是一家著名的美国企业管理咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论，管理学界极为著名的"波士顿矩阵"就是由公司20世纪60年代创立的。

埃森哲公司

是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商，它原是全球安达信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门。

罗兰·贝格国际管理咨询公司(RolandBerger)

自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。目前，罗兰·贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构，咨询顾问来自近40个国家。

对于毕业想做IT咨询的应届生，进大公司和小公司的分别优势和劣势是什么？

你好，我认为对于毕业想做IT咨询的应届生进大公司和小公司差别还是很大的。

首先要明确的是IT咨询的服务对象是企业，帮助企业进行一次全方位的系统改造，服务范围包括企业管理模式、业务流程重组、信息化解决方案、管理软件系统的实施应用等，IT咨询不是单纯的管理咨询活动，还需要和信息技术紧密的结合，应充分注重和IT技术结合起来，所以要求咨询工作者具备强大的经营理论和实践经验。在大IBM一类的大型IT公司要求更高，发展更好。

所以，我认为毕业想做IT咨询的应届生进诸如IBM之类的大公司，需要从底层基础岗位一步一步做起来，慢慢积累经验，可能十年也做不到领导阶层，但是，像IBM之类的大公司拥有科学完善的体系，这个学习过程对你也十分珍贵，无形中已经提升了你的眼界和人技能，学习到最新咨询管理的理念甚至是技术，而且公司稳定，这是一个具有挑战性的选择，如果能进去，建议果断进。小的IT咨询公司就不一样了，首先你的起点就低了很多，所说后续工作过程中，升职更快，或者能接触系统的项目，我个人认为还是有很大差别的。

IT咨询公司干什么的？

做信息化管理系统的建立辅导，如集团公司各地分公司的网上办公系统、物料管理系统等咨询，他们要根据你们公司的具体情况梳理流程，然后将标准化管理流程编成应用程序，再教会员工使用。

it顾问是什么？

IT顾问也可称为信息化咨询，它是对企业进行一次全方位的系统改造，主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用。

主要负责1、IT规划，包含企业战略、愿景与任务、目标识别，策略性业务规划、企业IT架构规划、IT执行计划规划

2、IT应用及应用优化需求梳理，包含管理优化与愿景明晰、IT评估与需求明晰、

IT建设策略三个部分

3、IT项目管理，包含协助项目选型、项目实施管理（范围、时间、成本、质量、人力资源、[_a***_]、风险、采购及项目整体管理）等。

it咨询公司主要干什么？

it咨询公司的工作职责是：

1、负责完成大型软件开发与系统集成项目的软件业务咨询、集成技术方案编写和讲解的工作；

2、负责行业用户咨询服务项目，包括售前技术支持、用户需求沟通、方案编写和汇报工作；

3、负责进行深入行业研究，包括行业用户的业务现状、流程、需求；

4、负责进行行业应用涉及的软件开发与集成相关关键技术的研究；

5、负责与销售人员、商务人员密切配合，共同完成项目的售前支持工作。

it咨询公司的工作是：

目前IT咨询公司的主要问题是IT咨询与管理咨询脱节严重，懂IT的人不太懂管理，往往把客户并不成熟的管理流程固化后，反而给客户实际运营带来了不便。请特别注意。

做信息化管理系统的建立辅导，如集团公司各地分公司的网上办公系统、物料管理系统等咨询，他们要根据你们公司的具体情况梳理流程，然后将标准化管理流程编成应用程序，再教会员工使用。