it行业的行业问题 ,it行业的行业问题分析 2025-07-17 7 rdvgfokm

1. 欧美的IT行业基本都是不加班的吗？如果是，公司又是如何解决工作量的问题的？
2. 传统it架构面临的突出问题？

欧美的IT行业基本都是不加班的吗？如果是，公司又是如何解决工作量的问题的？

国内的互联网行业日益盛行的“996工作”制，突然想起去年暴雪很久站网客户端一个bug延迟了很长时间才被修复，如果是国内的话，即便是半夜2点，估计也能很短时间就能修复吧！

我不禁想：难道欧美的IT公司都不加班的吗，如果是，那么在有限的工时是如何完成工作的，虽然有工作效率的差异存在，但是我认为工作效率不可能完全摆脱工时的制约。

如果这些公司的项目出现了这样的情况会怎么办？项目延期？延期造成损失怎么办？很疑惑，这些公司究竟是如何处理工作量的问题的呢？

近期和在国外工作的朋友也聊到这个话题，顺便打听一下国外的公司到底如何运作的。

朋友在美国旧金山工作了几年，他告诉我，在那边不仅仅是IT不加班，其他行业基本都不加班。所以IT行业也没有国内这样显得高大上，它仅仅和其他行业一样。美国生活和工作分得很清楚，工作绝不能影响生活和家庭，这是一个社会的共识。反观国内有太多的工作直接影响到家庭生活。

IT产业还是有其特殊性的，国外聪明的管理者会有很多的办法来保证项目的正常完成，因此有很多制度和现象是IT产业特有的。

效率还是管理者需要的，比如软件开发中，并不是开发越多越好，实际上，开发者超过一定的数量，进度和质量反而会降下来。一个团队有十个资深的开发者往往比有几十个普通开发者更高效，所以行业大牛就要负起开发质量和进度的重担，当然资深的开发者拿的薪资也是极高的。

既然开发不加班，那么项目管理的压力一般都在产品经理身上了，***如需求变更了，开发人员一般不会加班赶进度，最后项目延期的后果都是由项目经理来承担。承受不了该走人走人，与开发无关。所以在美国旧金山产品经理压力是很大的，这也倒逼着在项目开始之初就得把需求完全确定，即便不能确定，也会与开发协商流出改动的时间。不会像国内一样，需求一会一变，产品张张嘴，开发就得无休止加班，甚至上线前夕还要改个需求，也是醉了！

看一下git提交时间，很多项目的大神基本上一天都在更新，感觉就属于那种来了灵感就去敲两行代码，没灵感就去找灵感了。

我觉得国内大家吐槽的不是加班，而是加班不给钱，白加班，加班时间比上班时间还要多。推行所谓的狼性文化，光干活不给肉吃，奴隶型的狼文化，榨干一批再换下一批

美国当然加班，996是互联网从美国学来的。没有996，谷歌搞什么深夜食堂，太空休息舱，只是看着是员工自己的选择而已。谷歌员工知道外面无数人要取代他们，忘我工作，只是人家叫热忱而已。不加班的欧洲在互联网领域不值一提。欧洲有竞争力的行业都是靠长期积累的机械，汽车，化工，奢侈品。现在欧洲人的悠闲其实是吃老本，祖上传下了大房子。没有996，欧洲在互联网失败了，这是个事实，我没听说过著名的互联网公司。

国内互联网公司加班多只是看上去工作量很大，但其实没有效率，内耗严重！

由于国内公司老板很逐利，所以喜欢看到大家加班干活儿的状态，本来一些效率高能力强的员工，能在八小时内出色地完成工作，但因为几次准点儿下班后，被老板约谈并认为该员工工作量不饱和，结果就是加工作量，越干越累，最终离职。对于那些能说会道且能力一般的人来说，反而在公司里混得比较滋润，工作没干多少，***装工作量很饱和的样子，导致公司内耗严重，没有多少产出，还能升职加薪。我提到的情形应该是大多数民营企业的生存状态。而欧美公司相对于国内企业来说，工作氛围较好，制度完善，工作高效，重视企业内训，讲究方法，加班也很少。

我有个租客在微软上班，年薪14万美元，其他***加起来一年总共20万左右

每天早上10点不到上班，中午12点到1点公司食堂吃饭，午休一小时

下午5点30左右下班，如果加班每周5小时内原价工资，超过5小时1.5倍工资，超过10小时2倍工资

传统it架构面临的突出问题？

1 传统IT架构面临的突出问题是可扩展性和灵活性不足。
2 传统IT架构通常是基于单一服务器或者少数几台服务器构建的，当业务需求增长时，往往需要增加更多的服务器来支持，但这种垂直扩展的方式存在成本高、维护复杂等问题。
同时，传统IT架构的硬件和软件之间往往紧密耦合，导致系统难以灵活地适应业务变化。
3 随着云计算和大数据等新技术的发展，传统IT架构面临着无法满足高并发、大规模数据处理和快速迭代等需求的挑战。
因此，传统IT架构需要进行改进，***用分布式架构、微服务架构等新的架构模式，以提升系统的可扩展性和灵活性，满足[_a***_]变化的业务需求。