企业IT外包同时具有一定缺点,缺乏对IT外包的人文关怀,因为人是有感情的动物,IT外包人员长期待在所服务公司,但是却不是该公司员工,该公司所有活动都与其无关,长期以来,IT外包人员会感觉失落,所以IT外包人员的离职率是较高的。
IT外包对企业来说是降低了成本,但是利润让外包公司赚走,变相剥夺了IT外包人员,所有IT外包人员工资相对较低,这更加剧了IT外包人员的离职率,所有可以在招聘网站上看到,IT外包公司经常常年招聘。
首先是人力成本问题。招聘、培训和维护内部IT团队所需的人力成本非常高昂。外包IT服务可以显著降低人力成本,企业无需承担培训和管理员工的费用。外包服务商已经有经验丰富的团队,可以提供所需的技术支持,同时按需提供专业人员。
其次,选择岗位外包企业管理将更加便捷。企业选择IT外包后,就无需为此岗位人员设立专门的管理人员。因为,外包出去的岗位会外包机构的相关对接团队负责,这可以为用人单位节约管理成本,让企业真正做到可全身心钻研公司主营业务。
简单来说就是找专业的人做专业的事情,节省时间和精力放在产品本身!
1、节约企业成本 相比于企业构建一个自己的IT服务部门所投入的人力和物力而言,将IT开发与维护包给专业的IT服务供应商所投入的费用要低得多。
2、更专业的技术服务 由于计算机所涉及的范围相当广泛,各种应用软件更是层出不穷,企业的需要也是多层面的,但一两个技术人员很难掌握全面的技术知识,而IT服务商拥有各层次的专业人才,可以随时根据企业的具体需要调动不同层面的专业人才解决与之相适应的具体问题。 当遇到技术难题时,IT服务商能随时获得宝贵而有价值的建议和帮助,从而可以更快更好的帮助企业解决问题。一般企业自身的IT部门则很难做到这一点。
3、提高工作效率 企业如果要构建一个自己的IT服务部门,其相关的主要领导和员工就必需要对企业网络系统有足够的认识才能满足需要,而这个认识需要一个相当的过程。而提供外包服务的企业,由于其专业性,能够更迅速、准确的判断了企业的需要,并灵活的安排IT服务,适应业务变化的需要,保证企业整个计算机体系的正常运行。
4、保障安全性
由于普通IT部门的员工受自身专业领域的限制,又很难及时得到他人的建议和帮助,在网络的构建过程中很有可能因为缺乏整体布局、操作失误或理解失误等等而导致企业的网络安全受到影响。
5、持续的服务
与IT服务商合作,不仅可以克服企业 IT 人员技术局限性,还解决了企业IT人员流动给企业网络稳定性带来的负面影响,IT服务的延续性和稳定性将为企业持续稳定的发展提供保障
我们公司现在就大量使用外包人员。IT开发和IT运维进行项目外包,在大厂都很常见!像华为、腾讯,都有大量的外包开发、运维人员。
通过外包,企业无需扩大自身人力规模,减少了大量人才招聘或流失而花费的精力、成本,节省了培训方面的开支,最主要是增加了人力资源配置的灵活性。一般的项目,都是自己的核心开发+外包人员,组成项目开发团队,当项目项目面临风险,需要解散时,自己的核心开发人员可以很灵活的进行调配,外包就可以返回给外包公司。
另外,就是大厂招人严格,必须985/211高校,这样导致招人根本就很难立即招到合适的开发人员,但外包的招聘标准就可以放低,需要IT的开发熟手。
一、省了人员配备。
企业如果要构建一个自己的IT服务部门,就需要相应的人员配备。
但如果外包,就可以保持其劳动力的精简。当企业业务增加时,适当增加人员,当业务减少、或被压缩时,不受编制的影响。
并且,可以避免企业仅仅因为短期的需要而招聘长期员工,造成人员的浪费,以达到灵活性的要求。
二、省了成本。
能够IT外包的岗位,一般是非核心的,从事的是可操作性比较强的工作。
对IT企业来说,一般内部雇用成本都比较高,尤其是一些大企业。
如果能够通过IT业务外包,购买一些更加专业、合理的技术人员服务,可以大幅降低企业的人工成本。
三、节省了时间。
企业如果要构建自己的IT服务部门,其相关的主要领导和员工,就必须要对企业网络系统有足够的认识,才能够满足需要,而这个认识是一个过程,也需要时间。
而提供外包服务的企业,由于其专业性,能够更迅速、准确的判断了企业的需要。
并且,能够根据需要,灵活地安排IT服务,适应业务变化的需要,保证企业整个IT体系的正常运行。
不但省去了功夫,而且节约了相应的时间。
四、省去了相关的风险。
由于普通IT部门的员工,受自身专业领域的限制,又很难及时得到他人的建议和帮助,在网络的构建过程中,很有可能因为缺乏整体布局、操作失误或理解失误等,而导致企业的网络安全受到影响。
通过业务外包,就可以回避这种风险。
五、省去了不必要的麻烦。
外包员工与外包企业之间存在着劳动关系。
那么,所有涉及人员的劳动合同签订、文件移交等工作都由外包公司处理,用人单位对此类事项不负责任,省去了不必要的麻烦。
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