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pmp it行业 ,it行业pmp证书 2025-06-20 11 rdvgfokm

  1. 非IT,建筑的考PMP有用吗?
  2. 在学习PMP,哪位大神有第六版的49个过程组ITTO的汇总?

非IT,建筑的考PMP有用吗?

PMP认证是针对项目管理领域的认证。是由PMI项目管理协会在全球200多个国家和地区推出的专业的项目经理资格认证体系。 那有人会问 PMP对于不做项目的人来说有用吗?

首先,我们先给大家明确一下项目这个概念。根据PMI的项目管理知识体系对项目的定义:项目是为创造独特的产品服务或成果而进行的临时性工作

因此,项目是很广泛的,在很多行业和领域都有项目。包括建筑、IT计算机通信、能源、电力、制造、会展、金融等行业都普遍存在。

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图片来源网络,侵删)

PMP学习的是项目的管理知识体系,包括项目管理五大过程组和十大知识领域。PMP培训就是PMI下的项目管理知识体系,这些知识、技能工具技术用于项目活动,以满足项目的要求。所以,不专业从事项目事务的朋友也会接触到各种项目活动,学习PMP也有一定的帮助。

参加PMP学习的大部分人群,主要copy是项目型企业或企事业单位中的各级领导、项目管理者、技术骨干百及项目组成员,涉及的行业遍布:IT、互联网、电子、通信、工程、度金融、房产、石化、军工、航天、物流等几乎涵盖现代社会的所有行业。但是,IT行业还是知占比重最大因为IT行业的项目较多,属于项目型企业,项目管理比重占管理比重大部分,同时比较重视项目的可操作性、实施性等。

如果我是你当前这个情况,我大概率不会考虑考PMP。理由如下:

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(图片来源网络,侵删)

1.学起来吃力:你没有做过项目,而且从事的是非pm工作,对于项目的理解比较薄弱,不适合现在刚从学校出来的你。让你现在去看PMBOK的第五版和第六版,两本书加起来大概1500页,付出大,成效低。

2.成本较高:资金成本(3900报名费、最低2000的培训费+其它)+时间成本(理想情况,3个月备考)+机会成本(可以用这个时间和金钱做其它事情)

3.认可度没有你想象中那么高:不管你是从哪里了解到的项目管理认证( PMP),多半是培训机构在吹嘘该证书含金量。在PM的圈子里,这个就just so so吧。更不会是大多数人想的,有了这个证书就能当项目经理。

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(图片来源网络,侵删)

以上是我对题主这个问题的看法。

想当初,哥还不是以为掌握了项目管理的10大知识领域、5大过程组、49个过程,就能够上天入地无所不能,想太多啦~

个人学习经历:我是先跟着老PM接触项目管理(两个),接着自身从事项目管理(两个),然后通过考PMP总结回顾项目经验一个),现在开始半执行半管理工作(两个),观察并持续学习优秀PM的特性。

在学习PMP,哪位大神有第六版的49个过程组ITTO的汇总?

现在考试都要考第七版的内容了。

PMI(中国)***早在2020年就已经公布了关于《PMBOK指南(第七版)》与《PMBOK指南(第六版)》的对比变化,具体如下:

此外大家其实对于第七版的《PMBOK指南》的改变是存在很大疑问的,例如:

  • PMBOK改版具体做了什么改变?
  • 它的核心内容变化主要有哪些
  • 改版后的难度如何是否影响考试通过?
  • 23年是否会***用最新的教材+最新的考纲?难度呼再度升级吗?

下面就带着这些问题,为大家个人认知范围内的解答。

一,新版考试变化整合

在PMP新考纲中,所考的内容约有50%内容体现在项目管理中的预测法内,而另外的一半则是体现敏捷方法或混合方法。而三者(预测法、敏捷方法和混合方法)方法又将体现在三大领域:人员、过程、业务环境内,并非独立的用于任何特定的领域或者任务

目前从最新的考纲考试上看,敏捷和混合可以说是占到了考试总面积的60%。

改革后的PMP 认证考试基本的变化情况如下:

考试时长:3个小时左右(230分钟);
考试题型:单选(170道)+多选(10道左右)一共180道选择题;
考试语言:***用中英文对照的形式;
考试内容:三大领域:人员、过程、业务环境;
考试形式:大陆***用填涂答题卡笔试的形式,港澳***用机考;
考试教材:《PMBOK指南》第六版50%+《敏捷实践指南》50%。

PMP考试从单选到单选+多选,再由200道减少为180道,在考试时间上是有所放松的。考试时间刚好控制在3个小时多一点,对于考生来说,答题时间加上填涂答题卡的时间,整体来看是缩短了10分钟左右的。

二,新版考试核心内容变化

在内容上很明显的一个变化,从第六版到第七版的内容中,由原来的五大过程组+十大知识领域再到现在全新的八大绩效+十二大原则内容的转变。

第七版的PMBOK在结构上,可以看到的是首次提出的项目管理的十二大原则,pmbok指南部分内容则提出了八大绩效领域内容,最直接的目的还是引导项目管理人员在项目成果上的关注与实现。总的来说,第七版PMBOK更关注的点还是在最终交付的价值原则上。

更新后的PMBOK指南,它不仅提高了指南内容的可读性实用性,另外还依旧保持并增强了指南的相关性可信性。尤为重要的是,在新版的考试大纲中,也有在《PMP考试内容大纲》的结形式上做一些简化,更加便于考生理解与解释。

另外关于ITTO(输入、工具与技术、输出),大家都知道,但是在新版本中已经不在适用了,可以这么理解,在新版的PMBOK中会更加的注重项最终交付的整体价值,而不是只关注项目的产出以及可交付物。