工作除了是我们求生的需要外,还同样可以发展我们的兴趣爱好,但工作都是一样的,只要用心去做,都是可以很出色的,程序员与CIO都一样,只要乐得其所,工作也同样存在着一些差别,能做的了技术员的不一定能做的了CIO,因为他们的关注点与思考问题的方式不一样的
2.所处环境
对工作选择的影响生活是可以享受的,也是可以选择辛劳的,追求高品质的生活,方式是不一样的,并不是只有一条路可走;每一阶段的驻足也会发现别外的风景,得失之间的平衡不需要太在意
3.结合自己的实际情况
在选择一个工作前,要首先认清自己的现状,优势与劣势,工作方向,家庭现状、生活习惯等等,当然周密的考虑不一定是踌躇不前的理由随波逐流的人一般只有两种原因:一种是认同目前流行的职位走向,一种是找不到自己的工作目标,如果你也找不到自己的定位,那么随意趋势走也不失为一个好的法子很多朋友都喜欢为自己定一个目标,我也包含其中,但目标计划越长远,所存在的变数就越大,不可预料的情况也就越多,也就会产生与预期更大的误差,所以目标的长远结合自己的情况适度即可,当遇到新的机会时要慎重选择
1-IT岗位的复合型技能现在IT技术发展日新月异,IT岗位往往涉及很多新技术,往往需要复合型人才,楼主简介也充分说明了这一点,楼主知识面非常广泛,使我们学习榜样。
2 关于IT Manager与CIO
A --以自己所接触的人来看,IT Manager年龄40多的也是有不少的,IT行业也有很多大龄的从业者,这些人往往具有丰富的工作经验与专业技能。 工程师—> IT经理 —> CIO—>。。。的职业路线图上大龄从业者也占不少。
B-- CIO转行做CEO、CFO 、COO的难度一般的确比较大,主要可能是职位的知识结构差异较大,当然也要看每个人的机遇了,什么事情都是有可能的。一般来说,在目前的企业管理体系下,IT部门基本上是被划归到业务支持部门的范畴,很难与被归入企业核心部门的销售、制造、营销和客服等部门一争高下,大多数老板心目中最重要的企业***永远是人财物,虽然也在逐步认识到“信息”也是关键资产,但能够真正认识并重视信息资产的相对少很多,总体上,中国CIO的地位稍微有些尴尬,仍然有些不稳定性。
C--我想除开提及的路(工程师—> IT经理 —> CIO—>。。。),我想也许还有另外一条路就是:工程师—》IT经理(兼顾业务)—》经过深造-》企业管理层。我提及的另外一条路,也许不那么好走,但是我想,可能具有更多的保险系数,因为这个过程需要自己不断的学习以及深造,学习和深造有很多途径,比如参加一些MBA的课程,如此等等。学习和深造本来就是提升自己的一种有效的手段,这种优势是属于自己的。也给自己更多的自信。
IT30: 30岁IT人CTO&CIO职业生涯探讨(2009-2013)
IT30:30岁IT男未来10年规划第1篇(2009-2020)
当年我和楼主一样,也面临着30岁的IT经理成长,35岁的IT总监转型,40岁的CIO何去何从的问题,希望在我以上的3个贴子中对楼主有一些帮助。
天生我们,必养我们。