it行业招标流程详解 -it行业招标流程详解图 2025-06-04 2 rdvgfokm

1. it项目采购方式？
2. 俄罗斯计划如何参与叙利亚IT部门的建设？
3. IT部门是干什么的？
4. IT采购投标单位需要资质吗？

it项目采购方式？

IT***购工作分成项目***购和日常***购，日常***购包括但不限于个人电脑及配件的***购。

日常***购在每年年底通过项目***购方式选定合格经销商和购买产品种类，有效期1年，日常***购均从选定的合格经销商中选择。

经IT***购项目组讨论通过后，决定***购方式，主要包括三种方式：公开招标、邀请招标、询价***购。

俄罗斯计划如何参与叙利亚IT部门的建设？

确切的说，其实应该讲的是2015年俄罗斯介入叙利亚战争以来对叙IT行业的恢复帮助，以及建设计划。以目前的形式来看，俄罗斯非常希望凭借同叙利亚***的友好关系，垄断叙利亚IT行业这块大蛋糕，不过同时还需要面临其他IT大国印度等国的竞争。

其实叙利亚的IT起步在中东地区比较早，在20世纪80年代就成立了叙利亚计算机协会，而且早在巴沙尔父亲哈菲兹阿萨德时期，就成立了网络作战部门，是中东地区最早一批网络战部队。

不过叙利亚IT领域的商业应用，要原逊于军用。

比如在移动运营领域，长期以来只有两家运营商，一个是巴沙尔堂弟马克落夫创办的Syriatel，另一家则是南非资本背景的MTN Syria。尽管这两家运营商覆盖了叙利亚96%的地区，但是信号与使用效果反应却很差。直到2009年，叙利亚才开始招标第三家运营商，但是最终不了了之。

而从互联网领域来看，叙利亚***长期限制互联网的商业产业化，以至于在2011年内战前夕的互联网普及率仅有19.8%，在中东14个国家当中排列第十二位。而叙利亚电信IT行业商业领域的人员技术储备，在国际相关数据调查当中多年倒数第一。

原本底子就不行，叙利亚内战一打响更是发展陷入停滞，面对中东多国信息技术产业的迅猛发展与实际应用，叙利亚***也意识到了问题的严重性，所以在2015年俄罗斯军事帮助叙利亚的同时，巴沙尔也开始同俄电信行业企业进行接触，试图利用俄相关领域的技术来帮助自身发展。

由于民生是根本，其他中东诸国为了精简民事服务效率已经开始推进民事服务信息化体系化建设，将个人征信、犯罪违法、缴税、交通管理等民事问题通过信息化进行无纸化办公，而叙利亚还处于纸质化办公阶段，所以首要目标就是与俄罗斯企业推行民事信息化建设。

比如叙通信技术部自2015年开始就利用国家网络机构展开与俄罗斯相关企业的合作，并通过与俄合建数据统计中心，便于俄企进行技术支持以及数据安全保障。而在医疗和物流领域，叙方也希望借鉴俄方的医疗信息化系统和物流B2CBL系统，来解决叙利亚面临的问题。

当然除了民生，俄罗斯对叙IT行业的切入点也将目光瞄准了网络安全。

自2011年以来，叙利亚来自美洲的网络攻击成倍数增长，而斯诺登曾在2014年爆料称叙利亚多次遭遇网络攻击，其实是因为美国中情局早就渗透到了叙安全系统当中并安插了***所致，所以叙的网络空间时刻面临着看不见的战争。

在此情况下，俄罗斯网络安全领域企业向叙利亚身出了援手，不但成功中标叙***安全系统综合***务，而且还为包括叙利亚央行在内的多家金融机构提供网络保护和技术支持。

之所以叙利亚***和企业依靠俄罗斯发展本国IT行业，就是因为作为IT主导领域的西方普遍对叙进行制裁，所以出于安全考量不得不依靠非西方技术。就在看似俄罗斯似乎要对垄断了对叙利亚网络领域的时候，其实俄企还在面临另一个竞争者，那就是印度IT企业。

众所周知，印度的IT产业也是十分发达的，几乎给全世界做IT行业代工与外包。之前提及的2009年叙第三家运营商要试图通过招标进入叙利亚市场，就吸引了四家印度企业前来招标，可见印度企业同样也具有竞争力。

未来俄罗斯除了加强与叙***之间的IT领域合作外，还需要保持和防备同印度IT企业的竞争。随着叙利亚战后重建需要大量IT通信基础设施，未来还会有更多的参与者眼馋这块大蛋糕。

IT部门是干什么的？

IT管理是企业IT部门在IT系统运营阶段中在管理方面***用的方***、手段、技术、制度、流程、文档的统称。如果一个企业是以IT为基础，那IT就是核心部门；若IT在一个企业中只是一个后勤部门，那就可能会划在类似行政这样的部门。不过，在哪家企业，最核心的部门应该是销售部门，其他的都是为销售服务的。IT部门的职责一、部门管理：

1、根据公司内部需求，协助领导负责公司整体信息的管理：主要是信息化项目的立项、招投标、评估评审、开发跟进、验收和合同执行工作，并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作，包括申请研发协助做前、中后期开发、实施、调试、运维、培训等，并合理安排调配人员参与跟进。

2、IT内外部流程、制度的完善和制定：IT内部资产管理，例如[_a***_]入、离职办理IT领用、退库流程、IT***购流程、IT设备出入库流程、IT设备返修流程、与行政之间的IT资产管理流程；IT外部流程，例如公司内部IT管理制度制定，IT相关文件档案管理归档，IT设备、配件、权限开通等申请审批流程。

3、IT部门的人员的工作考核和业务水平的提升：主要是IT内部人员KPI考核、项目考核，内部IT培训。

4、负责协调本部门和公司其它部门之间的工作关系：例如对其它部门的支援，申请其它部门技术、***支援。

IT***购投标单位需要资质吗？

这要看招标人的具体要求 一般需要：

1.软件企业资质： 《软件企业证书》，《计算机信息系统集成资质证书》；

2.软件业绩证明（须提供合同或验收证明复印件）；

3.知识产权证明：软件著作权登记证明或专利证明。