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银行it行业深度分析 ,银行it行业深度分析报告 2025-07-04 7 rdvgfokm

  1. 中信银行it岗怎么样?
  2. IT技术岗,银行好还是券商好?做金融类IT工作的人员来看下谢谢?
  3. 银行IT人员怎么转行,真的不想再做技术啦?
  4. IT专业在银行有没有出路?
  5. 为什么银行要把IT部门独立出来,放到一个相对偏远的工作环境呢?
  6. 银行的IT技术人员待遇如何,工作状况如何?

中信银行it岗怎么样?

中信银行成立于1987年,在香港上海同步上市,目前拥有员工5万余名。中信银行it岗是个比较重要的岗位,对该岗位要求比较高,要具有良好的学习和研究分析能力语言与文字表达能力、组织协调能力和团结合作意识。

该岗位薪酬待遇比较高,但工作压力也比较大,银行系统的稳定是首要任务,入职该岗位需要有承受压力和经常加班的心理准备。

IT技术岗,银行好还是券商好?做金融类IT工作的人员来看下谢谢?

应该是银行好。

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图片来源网络,侵删)

1、无论哪个,在技术上都不会再有什么发展,所以差不多;

2、证券一般IT人员比较少,加班会更多;

3、证券收入波动性大。

银行it行业深度分析
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(图片来源网络,侵删)

4、银行有机会转做业务,如电子商务等(如果你有这方面想法的话)

银行IT人员怎么转行真的不想再做技术啦?

1、银行IT人员不想再做技术,希望转行可以了解自己单位是否有内部竞聘的职位2、已经在职的银行工作人员,可以报考银行社会招聘,看看是否有适合的岗位,只要单位同意,即可报名的3、转行建议思考好自己的发展意向,了解自己目标岗位的职能,学习相关知识再考虑换行4、转行不易,建议可以调整一下心情,重新出发。

IT专业在银行有没有出路?

&;      IT专业本就是一个这个时代不可或缺的学科领域,金融行业对IT专业的需求量很大,每年大学生招聘都会有一定人数是针对IT专业的。至于你所指的“出路”,这个理解起来可狭隘可宽泛,总得来说IT专业在银行行业的发展还是很有前景的,工资基于IT的标准,涉及金融就又相对高了一次档次。

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为什么银行要把IT部门独立出来,放到一个相对偏远的工作环境呢?

关于银行IT部门的客户我们很多,各地区的总行、分行,真的是数不胜数。

问题,我应该很清楚。

首先,银行科技部、IT部门真的不是打杂的,也是有很多事情要做的,技术和业务的结合,是当下银行的突破点。

看一下科技部都做什么事情:

我所知,很少有银行会把IT、科技部门和业务部门分开,因为沟通成本太大了,基本上没人会这么做,如果有,那就是部分,因为办公楼的预算成本等问题,不得不更换办公地点。

说一个基本的逻辑或者事实,在银行或者保险公司,IT部门是一个成本部门,简单说就是一个服务部门,需要银行或者保险赚取的利润来养活这个部门,然后IT部门提供服务,来帮忙银行提升业务竞争力。

怎么提高竞争力?

数据体系的建立、FineReport报表工具使用、FineBI分析工具的共享,都是很好的方向,想要有工具的话,私信回复“报表”就可以了。

IT是大投入但几乎无产出且高能耗高安全的部门。所以答案就很清楚了。

放在偏远地区成本低很多,人流少所以安全系数会提高不少。我们的机房当时直接放进了居民区而且没有挂牌,当时据说是战时能混淆敌人视听(现在看上去像笑话一样,不不过想想好像是有点那么回事)。

我是基层小行长,这种问题应该是总部大佬考虑的,我只能浅薄的说,省钱高于一切。

1、如图所示,我上次去这个招银大学[_a***_]时发现两个问题,一个是这个地方离上海市中心十万八千里,几乎鸟不拉屎,培训的几个人想找地方聚餐都没找到;二是周边都是各大银行的数据中心、***审批中心、培训基地,还有各个名字带金融的住宅小区。只能说把这些不对外的机构都摆***去,肯定比都在陆家嘴办公省钱。只要公司螚省钱,其他一切都不是问题。

2、作为基层业务行长,我个人与it部门沟通大多是打个电话申请个权限或是发邮件提个需求,其他没有来往,因此不需要考虑沟通问题 。总结就是业务沟通成本与大量的租金运营成本相比毫不足道。

3、许多银行it部门实际上是独立于银行体系的,是一个独立的公司,公司都独立了,何必在一起办公。

4、之前有个朋友在摩根士丹利做IT,大部分日子都在家办公,不是同城。具体就是公司在上海,他人在几百公里外的浙江

老王观点如下:

(1)其实这个情况是非常常见的,银行和保险一脉相称,上海的银行和保险的IT部门汇集地在唐镇,这里汇集了几十万的IT人,13,14年那会地铁都没有,公交车只有一班,大部分银行保险都是派班车,去张江高科地铁站,接送员工上下班;

(2)最基本的一个逻辑是,在银行或者保险公司,IT部门是一个成本部门,简单说就是一个服务部门,需要银行或者保险赚取的利润来养活这个部门,然后IT部门提供服务,来帮忙银行提升业务竞争力;

(3)银行或者保险的IT部门不需要直接对接大众客户,服务的对象一般是银行内勤人员,相对固定,一般一个IT项目,业务部门会有一个对接人,他负责收集业务部门需求,IT部门也有一个对接人,他们两个对接就可以了,不用所有人员都直接一对一,这样大家先内部沟通好,一是保证沟通效率,二是大家业务需求达成一致;

(4)所以总的来说,就是出于成本考虑,相对来说,办公地点不一致,沟通成本可能有所升高,但相对整个IT研发部门,在偏远一点的地方,成本还是会低出来很多的。

最后,祝好运,我是软件老王,关注不迷路!

看了一下别人的回答,都不在点子上。

曾经在银行科技部做到了比较高的位置,也就是你们说的IT部门,因为银行不仅仅有业务的需求,也是有信息建设的需求的,所以IT部门是必须得成立的。

但说句实话,IT部门其实不重要,在银行算边缘,银行的主要来源又不是你IT,你最多和行政一样,算个支持部门罢了。

放到偏远地区,应该不可能,如果有,那就是银行建立之初并没有在总部大楼上给IT部门预留充足的空间,后来发现这个部门需要的人手出乎意料的多。

不过没人会这么做,通过招聘进来的员工,学历不比前台差,甚至很大程度上是优于其他部门的,而且有大公司经历的不在少数。

和业务部门的沟通真的不多,为什么要做,怎么做信息系统,都不是业务部门决定的,而且这部分工作很多时候也会交给外包

那科技部的人做什么?运维是主要工作,还有就是做做报表,做做BI,会写sql,你保证系统不出岔子就行,什么语言C/C#/JAVA都无所谓,因为面试时让你用最擅长的语言答题,没准分了岗位后还得重头再学另一种语言呢。

银行的IT技术人员待遇如何,工作状况如何?

  待遇还不错的,也是基本工资加绩效,基层的相对轻松一些。一般即成的每个月也可以达到4000+。  工作情况:其实除了基层的电脑人员是帮忙维护办公电脑以外,总部的IT人员和一般软件公司的没区别,甚至工作还要辛苦。银行的各种系统、程序开发、项目开发、功能模块都需要IT支持。举个例子,客户到银行存款、转账,通过支行客户端到分行 AS400主机,再到总行主机、返回信息、提供期限选择、经办复核密钥管理、传输信息加密等等,都属于IT范畴。目前国际上IBM等大IT公司专门有负责金融IT咨询开发的业务,其实就是这些工作。而且目前银行各项业务的电子化正是趋势,这项工作也越来越重要。